Der Gesundheitssektor in Polen entwickelt sich dynamisch und zieht immer mehr die Aufmerksamkeit von Investoren auf sich. Im Jahr 2023 belief sich der Wert des Gesundheitsmarktes (ohne Medikamente) auf 191 Mrd. PLN, und die Prognosen zeigen ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 8,3 % im Zeitraum 2023-2028. Vor dem Hintergrund einer alternden Gesellschaft, der wachsenden Zahl chronischer Krankheiten und der Zunahme des Wohlstands der Bürger bietet der Gesundheitssektor in Polen zahlreiche Investitionsmöglichkeiten[1]. Die durchschnittliche Zahl der Arztbesuche pro Person ist in den letzten zehn Jahren um 9 % gestiegen, was zeigt, dass sich die Polen zunehmend um ihre Gesundheit kümmern und bereit sind, in Prävention und moderne medizinische Technologien zu investieren.Das gestiegene Gesundheitsbewusstsein führt zu einer größeren Nachfrage nach diagnostischen Dienstleistungen, Facharztkonsultationen und fortschrittlichen Behandlungsmethoden, was weitere Geschäftsmöglichkeiten schafft. Die Digitalisierung medizinischer Prozesse, wie elektronische Verschreibungen, elektronische Überweisungen und Telekonsultationen, erhöht die Effizienz des Gesundheitssystems und verbessert die Verfügbarkeit von Dienstleistungen für Patienten.
[1] https://www.trade.gov.pl/en/news/the-healthcare-sector-in-poland-and-opportunities-for-investors/
Das regionale Gesundheitssystem in Polen führt derzeit drei wichtige digitale Initiativen/Projekte durch, die darauf abzielen, die Qualität, Sicherheit und Koordination der Gesundheitsversorgung zu verbessern. Die e-Radiologie-Plattform ermöglicht es Fachärzten, medizinische Bildgebungsdaten auszutauschen, um schnellere und genauere Konsultationen zu ermöglichen. Das Qualitätsbewertungssystem, das Teil des umfassenderen regionalen Rahmens für elektronische Gesundheitsdienste ist, sammelt Patientenfeedback zur Bewertung von Krankenhauspersonal und Gesundheitsdienstleistern. Darüber hinaus wurde das regionale Register für unerwünschte Ereignisse eingerichtet, um i) die Art und Weise zu standardisieren, in der Informationen über unerwünschte Ereignisse gesammelt werden, ii) unerwünschte Ereignisse in einer Gesundheitseinrichtung in Echtzeit zu überwachen, iii) umfassende Berichte und Analysen zu erstellen, iv) korrigierende Empfehlungen zur Verbesserung und Verringerung des Risikos für den nächsten ähnlichen Fall zu fördern.
Die Diskussion am runden Tisch machte deutlich, dass die Weiterentwicklung der digitalen Gesundheitsversorgung mehr als nur Technologie erfordert – sie verlangt Zusammenarbeit, Vertrauen der Patienten und eine systemweite Bereitschaft. Wichtige Herausforderungen wie fragmentierte Daten, komplexe Vorschriften und unterschiedliche Patientenbedürfnisse müssen mit praktischen, integrativen Strategien angegangen werden. Letztendlich hängt ein sinnvoller Fortschritt von der Führung auf allen Ebenen ab, insbesondere von Krankenhausmanagern, die den Wert der Innovation für den Patienten erkennen.
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Monika Cvetkov, monika.cvetkov@tp-lj.si,
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